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martes, mayo 27

29- Las funciones administrativas clasicas basicas

Las Cuatro funciones administrativas clásicas básicas
(corregido)

Lo mejor en TODO internet para dejar claras las funciones administrativas clásicas.

1-Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2-Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa. 3-Dirigir: Guiar y orientar al personal.Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
4-Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas. (Fayol)

Cláusula # 29
Lectura: 1-2 minutos

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Las funciones administrativas secuenciales


1. PLANIFICACIÓN.

Consiste en la fijación de las metas de la
organización y del modo de alcanzarlas (planes).

•Abarca dos partes:
------• Saber dónde queremos ir.
------• Desarrollar la forma en que podemos ir.
• Existen muchos tipos de planes de distinta naturaleza y
amplitud. Éstos deben ser jerarquizados.
• Actividades a desarrollar:
------• Análisis de situaciones especiales, anticipación del
futuro, determinación de objetivos, decisión de tipos de
actividades en los que la empresa participará, elección
de estrategias, determinación de recursos, etc.




2. ORGANIZACIÓN.

Consiste en ensamblar y coordinar losrecursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, los cuales son necesarios para lograr las metas.

• Los administradores han de adecuar la estructura de laorganización a sus objetivos y recursos.

• Diferentes metas requieren distintos tipos de estructura.

----• Principales aspectos que cubre la organización:

----• Diseño de puestos de trabajo

----• Agrupación de tareas y personas.

----• Determinación del grado de delegación de autoridad.• Mecanismos de coordinación, etc.


3. DIRECCIÓN.

Consiste en influir en las personas de la organización para que aporten su máximo esfuerzo de trabajo.

• Cuando la organización conoce sus metas y cuenta con la administración de Empresas - La estructura material y humana para alcanzarlas, necesita ejercer el liderazgo para conseguir que las personas dirijan sus esfuerzos hacia el logro de algún objetivo común.

• Un buen líder debe considerar los siguientes aspectos:

-----• Comportamiento humano (motivación).

-----• Las teorías sobre liderazgo

-----• La comunicación.. Las funciones administrativas secuenciales


4. CONTROL.

Su finalidad es verificar la adecuación de lasactividades emprendidas a las metas planeadas, para la detección y corrección de desviaciones significativas.

• La planificación, organización y dirección no son garantía de éxito.

• El control supervisa el progreso y ejecuta los cambiosnecesarios.

• El control nos sirve para confiar en que si existe algúnproblema será detectado por los mecanismos introducidos,indicándonos donde está el error, para poder subsanarlo.


Consideraciones:

• No existe un acuerdo unánime sobre el número y el contenido de las funciones de todo administrador. Las cuatro funciones citadas son, sin embargo, las que más consenso generan entre los investigadores y profesionalesde la administración al ser muy generales yrepresentativas de la realidad.

• Las funciones se han expuesto secuencialmente

, aunque éste no tiene porqué ser su orden, ya que normalmente,las cuatro funciones están interrelacionadas afectándoseunas a otras.

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Artículo Administración en Geocities.com (no siempre se puede abrir, son 74 páginas en Word , si me dejas tu correo te lo envío) o para ver el art completo: ve a google imagenes y pega " Las Cuatro funciones administrativas clásicas básicas " y donde veas a imagen que puse en esta cláusula, ahí está el artículo completo de geocities que no siempre se puede abrir.

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QUE SE DIVIERTAN!!!
Actualizados al 2011:
1a-Art cláusula 151:
151- Qué ordenó predicar Jesús EN REALIDAD?

1b- Los diez mandamientos explicados en pdf (Es un pdf, necesitas tener el acrobat, túmbalo acá)
1- La verdadera historia de la verdadera iglesia en pdf. El autor de este libro es célebre por RESTAURAR una interpretación de la biblia BASADA EN ELLA MISMA, y no en antiguos mitos paganos.(Es un pdf, necesitas tener el acrobat, túmbalo acá)


2- Dónde está hoy la verdadera iglesia?
7-Art claúsula 77 77-La verdadera historia de la verdadera iglesia

ok
Nunca dejemos de soñar, eso es lo más relevante; porque el futuro nos pertenece a todos los soñadores!
"Lo único que se necesita para que el mal triunfe, es que los hombres buenos no hagan nada" (Edmund Burke)

Alienación: definición: estado del sujeto durante el cual está fuera de si mismo, volviéndose extraño con respeCto de la realidad a la que pertenece" (la causa de la alienación es al parecer el sistema basado en la propiedad privada, y la absoluta ausencia de valores genuinos).

Arte Poética: Poesía, perdóname por haberte hecho comprender que no estás hecha sólo de palabras (Roque Dalton, El Salvador)

Buscar la justicia es obedecer COMO lo hacía Jesús : Quienes se rehusan a obedecer COMO Él lo hacía [exceptuando circuncidarse y sacrificar animales para Dios], ponen en duda su método y lo hacen mentiroso. [Juan 3:36 (La Biblia de las Américas) 36: El que cree en el Hijo tiene vida eterna; pero el que no obedece al Hijo no verá la vida, sino que la ira de Dios permanece sobre él.]

Si quieres que Dios te oiga, escucha Y ENSAYA primero lo que Dios dice, pues Él habló primero, y si quieres escuchar lo que te falta oir, Escucha y practica lo que YA te dijo.
Si una enseñanza se puede practicar de dos formas diferentes; un creyente genuino practicará la que es MÁS CONSECUENTE O QUE CONCUERDA MÁS con la actuación del Cordero; exceptuando circuncidarse o sacrificar animales para Dios.

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