La decisión básica: concepto definición Empírica
Dedicado a la noble gesta del pueblo de Honduras, que en su contra tiene hasta corporaciones como TCS, que con su grito egoísta a favor de los "pobres" millonarios... Harta razón tenía el profesor de 7o grado al enseñar que los millonarios NO entregan el poder si NO es por la fuerza.
Cláusula #73
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7 Conceptos de decision :
1. Hecho detectable y descriptible cuya manifestación delimita o se acomoda a las pautas, condiciones o premisas preestablecidas como reglas de decisión.
2. Elección o convicción aparejada instantáneamente de una acción o inacción correspondiente; unidad dialéctica de intención y acción.
3. Acto o preferencia que finalizó una discusión, controversia o período de reflexión o duda. Hecho detectable , descriptible y determinable mediante las reglas y situaciones de un modelo o entorno.
4. [Filosofía existencialista] Instante en que la existencia se compromete a sí misma.
5. Resolver hacer o no hacer en ese instante.
6. [Poesía] “El alma entera se resolvió a morir, y por eso solo se liberó”, “De ti me fío redondo y seguro”.
7. [Biblia] “Si no os decidís de corazón a dar gloria a mi autoridad...” ( Malaquías 2:2)
Una decisión se basa en un dato, ideal o principio que abrazamos o con el que nos identificamos plenamente; no existe otra explicación válida. La conducta o acción que se toma es una unidad cambiante (dialéctica) de conocimiento y de movimiento, a su vez el conocimiento se compone de percepción y de opinión , nótese que la energía reside en el movimiento, aunque el resultado de la decisión sea inadecuado (o sea desagradable); de allí que en el Internet o en una gran enciclopedia no hay conocimiento en sí, sino solo información.
Decisión o Conducta =---------Conocimiento-----+------Movimiento
Decisión o Conducta = [Percepción + Opinión] + Movimiento
La percepción necesariamente es afectada por las expectativas, apegos, llamados instintos desbordados, pasiones u objetos de adicción; y es relativamente durable en el tiempo.
La opinión por necesidad se afecta por las reglas de decisión, premisas o código moral del individuo o la corporación, que son sus actitudes o convicciones reales, y es relativamente CAMBIANTE en el tiempo con la información a la que se expone, consciente o inconscientemente.
El movimiento o manifestación de la decisión es afectado por la consonancia y la disonancia cognoscitivas, o sea las dudas, resignación o retractación concretas o aparentes del sujeto que decidió, ante el resultado de su decisión, y es relativamente durable.
Zig ziglar asegura que las ideas repetitivas modifican las actitudes. Está claro que la experiencia modifica la percepción porque lo que llega a nosotros puede ser modificado por nuestra propia manera ingenua o distorsionada de pensar que nos lleva a una interpretación equivocada de la realidad. Por otra parte, cuando se sobrepasa cierto nivel de conocimiento, por necesidad este rebasa en movimiento. Es en la decisión o “sacrificio” donde se recombina la teoría y la practica. Si a la decisión le restamos el conocimiento, lo que queda es solo un instinto “animal” o automático, un mecanismo cibernético. En general, la decisión no es algo extraño a la conducta practica, si no su momento critico y cumbre de combinación o transformación por parte del ser humano. La decisión es resultado del grado de información practica o falta de información practica del individuo, No es por eso casual que el gurú de la gerencia, Tom Peters confesó que “en el futuro, la información determinará los resultados”, o puesto al desnudo, la decisión es resultado del grado de sabiduría practica o necedad practica, de allí que solo los seres poco informados se asombran ante lo que es natural dadas las condiciones. Herberth W. Armstrong (1892-1986, ) decía que “el ser humano percibe, razona y decide”.
B. Von Heller Gilmar (1974) lo define así: “La decisión es el paso final en la sucesión de PROCESOS que llevan a la acción manifiesta del individuo”. Se subraya la importancia del proceso y su definición lo verifica: “Proceso: conjunto de fenómenos que presentan cierta unidad y que se reproducen con cierta regularidad” (Lalande,1967) La regularidad se refiere a la frecuencia con que se impacta la opinión (en lo que se relaciona con el presente ensayo). Si uno define el proceso como “Fenómeno cambiante cuyos signos son la unidad y la regularidad”,entonces se puede deducir que uno puede ser entrenado en la toma de decisiones a través de la auto educación, sea esta moral o técnica, consciente o inconscientemente. Ej. ¿Que preferencias culturales ha desarrollado un delincuente juvenil? Predicción: música mexicana, o con líricas desafiantes, programas de televisión de intriga y violencia y lecturas alarmistas.
Por tanto, no decidir por la acción viene siendo equivalente a decidir por la inacción o por esperar: Lo posible ya esta hecho, lo “imposible” solo esta en el futuro, esta por hacerse, quien lo hará?
En un sentido, a una persona “indecisa” o que tenga una actitud de “necesito mas información” o “actuaré hasta estar 100% seguro del resultado” lo que en realidad le sucede es una FALTA DE EXPERIENCIA EN DECIDIR, por que ignora o “niega” que las decisiones dan TODA clase de resultados, esto se debe a que no quiere afrontar las casos de resultados inadecuados, tal individuo no tiene experiencia o costumbre en hacer decisiones por que siempre consulta o manipula a los que le rodean por ej. ¿Dónde quieres que nos veamos? ¿Me haces un descuento?, ¿Que piensas de este ensayo? Etc.
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