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lunes, agosto 17

82- Qué es la práctica bloques de acción?

Pregunté a cierto doctor en filosofía, (quien estaba acompañado por otra persona):―Qué es la práctica?

a lo cual él, empujando a su amigo me dijo ―Eso fué la respuesta. (pronto encontraré una foto más adecuada)

Los bloques de acción
Práctica: es la obra activa y dinámica de los hombres dedicada a transformar la naturaleza y la sociedad. La teoría funciona SIEMPRE que se aplique de forma creadora-y teniendo en cuenta las condiciones históricas CONCRETAS y las novísimas conquistas de la técnica-

Los bloques de acción


Cláusula #82
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Los bloques de acción

La acción NO surge del pensamiento, sino de la propia disposición o resignación a asumir responsabilidades/retos, por necesidad mayores que nuestra fuerzas. No existía el concepto anti clásico de bloques de acción. (Augusto César Sandino amaba tanto a su pueblo, que él NO quería ser presidente, tan solo servirle)
Estuve buscando por mucho tiempo (sin encontrar nada remotamente cercano) a la verdadera concepción práctica (anticlásica) de los bloques de acción, por lo que acá presento el fruto de varios años de investigaión, que empezaron en 1995, luego de escuchar a cierto disertante quejarse de lo que sucede cuando los bloques de acción NO CRUJEN. No me interesan los mezquinos intereses de los jefes de personal, mucho menos los de los indecisos, devotos de la virgen de la vagancia, y de la virgen de villaquisiera, cuya profesión ideal sería la de estrenadores de camas/hamacas; sino lo que persiguen los indivíduos comunes: me dirijo a lo que YA averiguaron para quién trabajan: los trabajadores ["trabajadores del mundo: UNÍOS "(auto-productivamente $$$)]. Cuando lo supe, en cierto día de enero de hace muchos años dije, al último indivíduo que conocí como jefe (no mío) del puesto de trabajo, sino el que mi humanidad desempeñaba; cerca de las 11:00 am: ―"Saldré almorzar" él me dijo: ―"quién te dará el permiso antes de la hora?" le contesté: ―"Corrección: NO estoy pidendo permiso, tan solo informando que saldré almorzar" (Es obvio que aún no he regresado...) Los bloques de acción. Definición básica de bloque:" loc. adv. En conjunto, sin separación ni distinción."



Primero tratemos de definir lo que es la acción:

Acción: Evento o fenómeno cambiante durante el cual se recombina la teoría con la práctica, produciendo subproductos como lógico resultado.

Acción: colisión creadora o destructora de determinada acumulación de información específica, con la materia.

Acción: amor por la inercia

Acción: entrega

Acción: cuando YA NO necesitas debatirte entre el concentrarte o NO

Acción: rechazo a lo predecible

Acción: genuino bloque de creación

Acción: movimiento con vision

Acción: aniquilación de la postergación

Acción: actividad ensayando la teoría

Acción: la bailarina no teoriza: ella se entrega

Acción: colisión de la mente con la actividad

Acción: captura de la inercia

Acción: pasión por la actividad

Acción: adoracion en el altar de la prisa

Acción: evento transformando la realidad

Acción: ser productivo

Acción: ser operante

Acción: No es en absoluto algo extraña a la visión/misión/valores, sino tan solo su máximo grado de desarrollo

Acción: el hacer haciendo

Acción: actividad visionaria

Acción: el lenguaje sin palabras de la práctica

Acción: praxis

Acción: lógico resultado de determinada acumulación de información específica

Acción: movimiento de materiales

Acción: la palabra expresada, confesada, es iniciadora de procesos

Acción: cuaando la moneda ya está en el aire

Acción: pasion por la adrenalina

Acción: El conflicto de necesidades se puede reolver, pues si NO se resuelve, ya sea por miedo a NO lograr lo que se desea, por miedo a PERDER lo que se tiene, nos puede llevar a sustituir la bendita acción por mecanismos de defensa, para reducir la ansiedad: optando por la inacción (haciendo creación de otro problema como distracción)

Acción: Tom Peters, el "Michael Jackson" de los negocios, lo dice mas o menos así: "Si su actividad ya es exitosa, ES MEJOR QUE se deshaga de ella y empiece otra, antes de que se le devalúe" (Y recordemos por ejemplo, que tan solo la oficina del director de Pan Am valía mucho más de lo que yo gano en un año)

Acción: "procederé INMEDIATAMENTE" (Mandino)

Acción: cero postergación

Acción: "nos vemos en la cima" (Ziglar)

Acción: hablamos después!

Decisión,(definición): 1-Reflexión seguida de la acción correspondiente y preferida a otras alternativas como la indecisión. 2-Es la unión de la intención con la acción. 3-Es el acto que concluye una discusión, controversia o periodo de reflexión o deliveración. 4-Resolver HACER: existe un momento en que la existencia se compromete a SÍ MISMA!! 5-Desaparición del tramo existente ente la teoría y la práctica, entre la intención y la acción: Buscar la recompensa en la acción propiamente dicha.

Así las cosas, los bloques de acción propiamentre dichos (Concepto anti clásico de bloques de acción): son actuaciones, conductas o poses activas y NO casuales con las que estamos revalidando en los momentos presentes (cuando lo estamos haciendo) los verbos clave:

procediendo, haciendo, accionando, sacrificando, venciendo, operando, transformando, construyendo, amando, integrando, levantando, compartiendo, completando y otros similares y conexos, negando la pereza.

Las delimitaciones o fronteras del bloque de acción así definido, por necesidad están en el tiempo que fluye la adrenalina, que dura la inercia, el tralado de información/datos, etc

Los bloques de acción solo existen, y son efectivos, veraces, eficaces, y ciertos, cuando crujen, lo cual solo sucede cuando están siendo trasladados de la mente a la práctica, un ejemplos: a) Cuando Greenpeace y muchos como ellos se encuentran a diario en fuego cruzado; b) en cualquier canasta de los donativos, se está combinando la teoría con la práctica, la idea con la materia, el propósito con el sacrificio propiamente dicho.

La única información REALMENTE relevante es la que se comparte, por lo que, si copian parte de esta producción, o si se basan en ella, NO olviden mencionar de dónde lo tomaron.

imagen1

imagen 2



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QUE SE DIVIERTAN!!!


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martes, enero 20

53- Ejecucion efectiva de proyectos-resultados?

Parodia de la Ejecución efectiva de proyectos-resultados.

Portada de libro "meditaciones para la gente altamente efectiva" de Steven Covey
gol, el posible inicio del éxito
la diseminación es esencialmente colectiva



Parodia de la Ejecución efectiva de proyectos-resultados.

Cláusula #53
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EJECUCIÓN EFICAZ DE TAREAS Y METAS
La única información importante es aquella que se comparte.

(Un Análisis realista y objetivo) MONOGRAFÍA

"El Espejo Para El Vampiro"

Para descubrir a un burrrócrata
plantéale un problema ideológico;
resultados:
El rostro del
problema
no se reflejará en el burócrata.
El rostro del
burócrata
no se reflejará en el problema.
(Roque Dalton, El Salvador, Central América)


"Los pioneros NO esperarán ninguna especie de ayuda, ni indirecta, ni externa, ni de arriba, ni accidental, ni lateral: TODO lo obtendrán por sus propios medios" (V.I.Lenín, libro "Qué hacer?")



"Cierta organización regional que, llegado el momento, necesitaba DESESPERADAMENTE producir resultados VISIBLES para poder sobrevivir, y luego de varios meses de bulliciosas reuniones; logró preparar una solemne convocatoria general a los socios en la cual unánimemente DESIGNARON, en presencia de los no muchos asistentes, un equipo de trabajo quienes, después de analizarlo por unos cuantos meses de tranquilos debates; SUGIRIERON crear un comité Ad-Oc que a la BREVEDAD recabara la información INDISPENSABLE (perfiles, requisitos etc.) que serviría para que las sucursales propusieran un trío de candidatos cada una para formar un comité ESPECÍFICO, encargado de ENCONTRAR entre los socios, a uno con habilidades(léase recursos) para juntos REALIZAR una serie de visitas a todas las sucursales, para INTEGRAR UN EQUIPO; con los socios más capaces de realizar el trabajo PROPIAMENTE DICHO que daría SOLUCIONES a la situación; ACTIVIDAD que al final(y acaso A CAUSA de tantos años de duro trabajo) nadie pareció recordar de qué se trataba: hacer/atraer nuevos posibles socios a esa organización para revitalizarla".

Moraleja: Si una entidad realiza docenas y docenas de reuniones tras reuniones y sus miembros nunca salen al campo para atraer nuevos asociados; sus miembros o bien no saben su propósito primordial o NO tienen ningún interés genuino en que su entidad crezca.

"No estamos aquí para tomar café y para "dar informes", para eso existen ciertos grupos: estamos aquí para Acordar la hora y fecha de SALIR AL CAMPO a Atraer nuevos asociados."

(Cualquier parecido o semejanza con casos de la vida real NO es pura coincidencia y es completamente intencional)

Entonces, y cuando los bloques de acción no crujen (y esto lo ampliaré en otro artículo que no pueden darse el lujo de perderse):

(lo que sigue está tomado del libro "No son los grandes los que se comen a los pequeños... son los veloces los que se comen a los lentos", Sept 2008, pag 93, por Jason Jennings y Laurence Haughton; dicho libro recibió grandes elogios del Wall Street Journal, el USA Today, y el New York Times; y más de 300000 empresas han comprado sus videos sobre liderazgo, administración, etc., capítulo "pulverice la burocracia"):

"Quienes se quedan y quienes se van?

En las entidades consideradas más efectivas se quedarán aquellos miembros que tuvieron más que ver DIRECTAMENTE, con 1-hallar/atraer, 2-conservar, 3-acrecentar los nuevos asociados/clientes.

Todos los demás forman el sobrepeso/burocracia que vuelve lenta A la entidad, y se les hará a un lado, antes que lleven al suicidio A la entidad.

Definiciones:

1-Hallar/atraer significa ENCABEZAR/LIDERAR el proceso de adquirir nuevos asociados/clientes.

2-Conservar significa ENCABEZAR/LIDERAR el proceso de sobrepasar las expectativas de los asociados/clientes existentes.

3-Acrecentar significa ENCABEZAR/LIDERAR la creación de oportunidades/servicios/actividades/productos nuevos y decisivos para reforzar la entrada de asociados/compras, y la lealtad de todos los asociados/clientes.

Para que una decisión sea a la vez rápida y acertada, es necesario que la tomen/desarollen los que están LO MAS CERCA POSIBLE DE LA ACCIÓN PROPIAMENTE DICHA.

La mayoría de entidades están literalmente repletas de miembros que no tienen ni idea del panorama amplio: de aquello que su entidad realmente está tratando de lograr, y por eso se limitan a hacer lo mínimo y nada más.

"Si el ritmo de cambio dentro de una organización es inferior al ritmo de cambio fuera de ella, esa entidad se aproxima a su fin" Jack Welch (presidente del directorio de General Electric)" Fin de la cita de Jennings y Haughton.

Decisión,(definición): 1-Reflexión seguida de la acción correspondiente y preferida a otras alternativas como la indecisión. 2-Es la unión de la intención con la acción. 3-Es el acto que concluye una discusión, controversia o periodo de reflexión o deliveración. 4-Resolver HACER: existe un momento en que la existencia se compromete a SÍ MISMA!! 5-Desaparición del tramo existente ente la teoría y la práctica, entre la intención y la acción: Buscaré la recompensa en la acción propiamente dicha.

"Si no vienes a dar de corazón la vida, no te molestes en entrar porque en tu entrada comienza tu salida" (Cutumay Camones, de El Salvador, video izquierdas) tomado de link acá

Acá un ejemplo de como los mediocres rechazan todo aquello que no son capaces de comprender: el caso de los autos marca "Tucker"(parte de una entrevista):

Tucker: "Cuando era niño solía leer todo sobre Edison y los hermanos Wright, Sr. Ford….eran mis héroes. De pobres a ricos no es sólo el nombre de un tipo de libro. De eso va este país. Inventamos el sistema de libre empresa, dónde cualquiera,no importa quién sea,de dónde vino,ni a que clase pertenecía qué clase pertenecía, si se acerca con una idea que mejora algo, carece de limites a dónde llegar.
Crecí una generación tarde, supongo,porque ahora el sistema funciona de una manera diferente: el soñador que se acerca con alguna locura de la que todos se ríen, pero que más tarde revolucionará el mundo, es aplastado desde arriba incluso antes de que pueda sacar la cabeza del agua.
Los burócratas prefieren matar una buena idea antes de que su [lancha] se agite. Si Benjamín Franklin viviese hoy sería encarcelado por lanzar una cometa sin una licencia.Es cierto.
Estamos henchidos de orgullo al inventar la bomba átomica. La arrojamos, cegando a los japoneses, a los nazis. Pero si las grandes empresas
cierran la puerta al hombrecillo con una nueva idea, estamos cerrando la puerta al progreso y saboteando todo por lo que luchamos, todo lo que éste país significa. Y un día nos encontraremos entre los últimos de los mediocres en vez de ser los número uno, sin ninguna idea de cómo llegamos allí, comprando radios y automóviles de nuestros ex enemigos.
No creo que vaya a suceder. No lo puedo creer porque, si dejo de creer en el sentido común del pueblo norteamericano, sería incapaz de levantarme por las mañanas. (Tucker fue un empresario y diseñador de automóviles estadounidense. El más célebre de sus diseños fue el Tucker Torpedo 1948, un innovador auto que no tuvo éxito pero que introdujo muchas de las características de los
carros actuales, al grado que se usaron en la filmación de "la guerra de las galaxias")


Se preguntarán que es lo que trato de decir, pues bien: trato de dejar claro; para mi mismo mas que todo, lo que es y significa "la parálisis del análisis", pues estoy trabajando en un posterior énsayo sobre la mediocridad y como nos afecta como indivíduos y colectivamente incluso como humanidad, y de como la mediocridad amenaza la misma existencia del ser humano. Es increíble como cada nuevo gobierno LITERALMENTE sepulta los proyectos de su antecesor: la falta de identidad cultural les impide DAR SEGUIMIENTO a los planes de los que nos precedieron: no hay consenso, y Raindranath Tagoré decía que "donde no hay coexistencia, hay codestrucción". No omito manifestarles que serán bienvenidos todos sus comentarios y publicaré los que no sean espuma y que se expresen en terminos de respeto al publico.

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